Le coaching selon la définition d'ICF ne se tourne pas, comme la thérapie, vers les problèmes du passé. Il oriente, au contraire, les coachés vers le futur et l'action.
PII RH propose des coachings qui répondent aux besoins de chacun.
En coaching d’équipe, les coachés renforcent leur capacité à travailler ensemble et à collaborer. Notre expertise du monde de l’entreprise permet un diagnostic et un coaching rapide orientés vers la solution.
Le coaching d’équipe : accompagner la performance collective
Au-delà de l’équipe, la notion de communauté
Parmi tous les aspects de l’organisation touché par les mutations en cours, la notion d’équipe est particulièrement concernée.
Cette dernière a tendance à disparaître de plus en plus pour laisser place à la notion de communauté, car :
- Les managers ou leaders managent souvent des projets incluant de nombreuses personnes qui n’appartiennent pas à leurs équipes,
- Les talents s’organisent par compétences et par organisation et bouleversent les hiérarchies et organigrammes traditionnels,
- Les freelances sont de plus en plus nombreux et représentent des forces vives de l’équipe qu’il faut apprendre à intégrer.
Notre coaching d’équipe
« Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. » Henry Ford
Dans nos missions de coaching d’équipe, nous invitons les participants à réfléchir en groupe et à viser l’amélioration des performances de chacun dans la réalisation d’un projet commun, grâce à des méthodes d’analyses et de diagnostics collectifs.
Notre rôle : accompagner l’équipe dans l’optimisation de ses processus et modes opératoires collectifs.
Alliant le ludique et le très pratico-pratique, nos coachs sont des spécialistes de l’accompagnement d’équipes : Coaching d’équipe de direction – coaching d’équipe.
Dans le cadre d’un Coaching d’équipe, nos coachs accompagnent les équipes afin de :
- Mettre en place les « process » et les modes opératoires de l’équipe,
- Développer un véritable esprit de corps en générant de la motivation,
- Donner envie de travailler ensemble,
- Renforcer la co-responsabilité et l'autonomie,
- Résoudre de manière volontaire des difficultés ou des conflits,
- Définir une nouvelle stratégie ou une nouvelle organisation,
- Trouver des solutions.
Notre mission est d’accompagner le développement de la « maturité culturelle » au sein d’une équipe. C’est-à-dire, développer l’autonomie, la responsabilité et la performance individuelle et collective. La réussite de cette démarche se mesure « au succès de l’ensemble ». Ce dernier repose sur la définition préalable d’indicateurs précis, opérationnels et financiers.
Le coaching d’équipe se distingue du traditionnel « team building » par sa durée et sa fréquence. Il permet de réunir les individualités autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer.
Il a pour objectif de soutenir dans la durée la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux.
Qu’il s’agisse de :
- Mobilité interne,
- De transformations internes,
- De s'ordonner autour de nouveaux enjeux ou de renforcer ses modes opératoires collectifs,
- D’une équipe récente ou pas.
Dans le cas de coaching de direction, au-delà du travail au sein de l’équipe elle-même, l’accompagnement sera focalisé sur la « transformation » du management de l’organisation tout entière et pouvant entraîner la mise en œuvre de nouvelles stratégies opérationnelles, financières, marketing et de ressources humaines.
De nombreux changements qui renforcent la nécessité pour les équipes de se faire accompagner. Outre l’innovation technique ou commerciale, la collaboration est un des facteurs de la performance économique d’une entreprise. La collaboration est aujourd’hui le premier pilier de l’entreprise de demain (tant pour l’organisation elle-même que pour les collaborateurs).
